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一、 辦公室:
1、 辦公司在總經理的分管領導下開展各項工作。
2、 負責總公司相關規章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。
3、 協調各部門之間的行政關系,為各部門工作開展提供相應的服務。
4、 負責公司對內、對外公共關系的維護和改善,做好來客接待和公司的各項文化宣傳等工作。
彩票开户网站 5、 收集各部門反饋信息和外部資訊以及相關法律法規的研究,上傳下達各種指令,及時做出整理,當好領導參謀。

6、完成上級交代的其它工作。
二、財務部:
1、負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;清理催收應收款項;辦理日常現金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;處理、協調與工商,稅務,金融等部門之間的關系,依法納稅。
2、負責公司會計核算工作.遵守國家頒布的會計準則,財經法規,按照會計制度,進行會計核算;編制年度,季度,月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目,設置總賬、明細帳,輔助帳,及時記帳、對帳、結帳,做到日清月結,帳證相符,帳帳相符,帳實相符,帳表相符;妥善管理好會計檔案,嚴防泄密和失竊。
3、負責公司費用核算和費用管理.設置費用歸集程序和費用核算帳表,做好費用核算,控制費用支出,收集登記匯總各項費用數據資料,及時、正確地為費用預測、控制、分析提供資料;配合業務部門做好各種合同的簽收;完善各項業務費用輔帳的設置。
彩票开户网站 4、建立經濟核算制度,利用會計核算資料等有關資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業的生產經營成本和財務狀況,為公司領導決策提供依據。

三、人力資源部:

1、負責公司人力資源管理工作,認真貫徹執行有關政策法律法規,根據公司發展的需要,做好人力資源規劃、開發工作;
2、負責保安員的招聘、錄用及解聘等,負責全公司保安員勞動合同管理,及時辦理勞動合同的簽定、續簽、解除或終止,協助處理有關勞動爭議;
3、負責保安員服裝的配發、回收工作及保安器材的保管并建立相應的臺賬和電子檔案;
4、負責聯系政府相關部門并收集整理關于人力資源、社會保障等國家政策和信息。
5、負責建立和完善公司人力資源數據庫信息資料以及各類統計臺賬和報表的統計上報工作;
6、完成領導交辦的其它工作。
四、督察大隊:
1、督察大隊在分管副總的領導下開展督察管理的各項工作。
2、熟悉人防公司崗位工作流程,按流程操作要求,承擔人防守護網點及金融守護的崗位執行情況的例行督察工作任務(例行日常崗位巡查,夜間巡查)。
3、熟悉押運公司崗位工作流程,按工作流程操作要求,承擔押運中隊車組,金庫守護,備勤值班的崗位執行情況的例行督察工作任務(例行對押運車組日常巡查,金庫,備勤值班室的執行情況夜查)。
4、承擔集團公司機關和押運公司及基礎中隊的內務管理,崗位紀律,考勤的例行督察工作任務。
5、承擔各類督察工作信息的收集整理,人員的工作思想動態,及時反饋上報工作任務,按總公司領導的督察工作指令具體承辦落實。
6、承擔各階段性督察工作計劃的制定,安排,匯總上報,并按要求逐項落實。
7、協助各職能部門完成領導交辦的臨時工作任務。
五、后勤服務中心:
1、負責對公司辦公大樓的維護、檢修,負責公司水電、通訊費的繳納,保證公司大樓正常工作。
2、負責公司職工食堂的管理、公務接待及日常采購工作。
3、負責公司的固定資產的登記、管理及辦公用品的采購、保管與發放。
4、負責公司辦公大樓的衛生檢查、花草養護及停車場的管理工作。
5、完成領導交辦的其它工作任務。
六、押運部:
1、遵守和執行公司制定的所涉及到本部門工作范圍的各項管理工作制度,在分管副總的領導下主持開展押運公司的各項工作,落實和執行各項工作內容和任務,實行押運公司機關、各中隊按制度綜合管理,明確責任分工,按制度定時、定期、定點督導檢查管理各環節執行情況,及時跟蹤問題(收集)崗位服務工作信息,歸類總結分析研究查找工作難點和目標差距,查糾崗位違規行為,消除安全隱患。
2、按?保安押運管理規程?指導操作押運操作流程,在經營服務合同內容所約定的范圍內執行押運服務工作,制定相關應急處置管理預案,按具體情況安排演練實施。
3、實行押運操作規范、及時掌握人員思想動態、車輛安全行駛、槍(彈)分離、庫房守護一體化綜合管理,出入庫制度明確、賬目清楚、流程有序、服務規范。設專職人員負責定期督導檢查,按制度分類綜合實行績效考核。
4、適時組織開展押運人員崗位教育培訓,提高崗位安全責任和服務意識,以思想教育提高押運人員的思想素質和綜合業務能力,培養和樹立愛崗敬業的道德品質。
5、完成領導交辦的其它工作任務。
七、人防部:
1、遵守公司制定的各項管理制度,在分管副總的領導下開展人防分公司的各項工作,加強相關業務學習,不斷提高專業業務能力,提高整體管理隊伍的能力。
2、在《保安服務合同》約定的服務內容下開展工作,根據服務單位的具體情況,制定切實可行的管理方案。
3、收集好《服務單位情況反饋表》,定期進行走訪,并將服務費發票及時準確的送到客戶單位。
4、維護公司利益,對服務單位及保安員負責,以較強的責任心和較高的工作熱情,合理地去完成本職工作。
5、完成領導交辦的其它工作任務。

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